雪霽天晴，氣象萬千。2018年1月9日上午，江蘇紅光化工有限公司新年第一次會議——安全生產委員會擴大會議順利召開。會議真實客觀地總結了2017的安全工作，面對新時代，新要求全面部署了2018年的安全工作。會議由公司董事長、總經理葉英主持并強調2018年安全工作。公司全體中層以上管理人員及員工代表參加了會議。

會議對公司2017年度安全生產工進行了總結。2017年，公司認真貫徹上級各部門對安全生產工作的指示精神，落實企業安全生產主體責任，堅持“意識、責任、落實、監督”的安全工作方針，積極開展安全教育、隱患排查和專項治理等活動。認真做好特殊時段的安全工作，為黨的“十九大”勝利召開創造了穩定環境。在全體員工的共同努力下全年無火災、爆炸、設備、中毒等事故發生，無危險物品運輸事件，人身傷亡事故頻率保持為零，實現了年初制定的“全年安全無事故”的目標。在肯定成績的同時，也找出了安全管理工作中的不足并對2018年的安全工作進行了計劃、部署。會議還通報了各部門2017年度安全目標考核兌現情況。

會上舉行了安全、環保、治安、防火、職業衛生目標管理責任書簽字儀式。公司總經理葉英與分管副總經理、分管副總經理與部門第一責任人分別簽訂了2018年度安全、環保、治安、防火、職業衛生目標管理責任書。簽字確認代表著鄭重地承諾，責任的承擔。目的是通過簽字儀式，將2018年的安全工作通過目標責任書的形式確定下來，讓工作開展有了目標方向，明確自身工作的責任和壓力，增強執行意識，責任意識，統一思想，提高認識，理清思路，推動各項工作在新的一年里再上新臺階。

會議確定公司2018年的安全目標是“全年安全無事故”，公司安全方針是“意識、責任、落實、監督”。

公司董事長、總經理葉英就如何去落實安全目標和安全方針，提出四個方面的要求。一是牢記安全工作的預防為主。做任何工作，都要把安全放在首位，做好預防工作，就是要把安全工作的關口前移，采取控制措施降低安全風險，只有把預防工作做好了，才能確保各項工作安全的開展。二是把握好“意識、責任、落實、監督”四個環節。首先是要求我們做任何工作都要樹立安全第一的思想意識，確保每項工作的安全都在我們的掌控之中;其次是承擔起我們應負的安全責任并嚴格考核，通過考核來衡量我們的責任;再次是責任的落實，通過相互提醒、督促，要從政治、社會、企業、同事、家庭和個人的角度確保全員責任的落實;最后要求對上述三個環節進行監督、驗證并形成閉環。這四個環節是相輔相成的，循環往復的，而絕非獨立的，要對這四個環節進行分解并加以落實。三是做到“三個知道”。知道我們該做什么、如何去做、如何去改進。首先要知道自己每天做什么、每周做什么、每月做什么，時刻把安全放在心上。加強學習，通過討論相互提升。持續改進工作中的不足。四是要努力做到“三勤”。勤想、勤說、勤查。就是要加強自身學習，從不同的角度去思考;相互多提醒、多交流、多討論、多溝通;多檢查、多督促，發現問題及時整改，堵塞漏洞。

與會全體人員形成一致共識：新時代，要有新氣象，新作為，做好安全工作要有高度的政治責任感。安全工作目標已經確定，方向已經明確，要認真貫徹落實會議精神，相信通過全體員工的共同努力，公司2018年的安全工作就能做得更好，安全工作就能躍上一個新的臺階，安全工作的含金量就會得到進一步提升!(供稿：何太山)